「情報」が経営力を強化する

令和を戦う第４の経営資源

令和を戦う経営資源は「ヒト・モノ・カネ・情報」です。本業が「モノ」（商材＝製品や役務）の追求でも、商材を「情報」として可視化しなければ、本当の魅力を顧客の心に届けることはできません。ただし、事業における「情報」とは広義の “インフォメーション” ではなく、事業の見えない本質を可視化し、本当の魅力である企業DNAを武器化する戦略的かつ体系的な “ブランディング・インテリジェンス” なのです。全くノーリスク、極めてローコストにて、「ヒト・モノ・カネ」の力を最大限に増幅する第4の経営資源です。

組織に横串を通す統合的アプローチ

「情報発信には力を入れているよ♬」、でもそれは広報です。大海（顧客）に注ぎ込む最下流、情報発信の末端実務です。さらに、本業の追求で組織が縦割りに拡張すると、広報は壁で閉ざされます。全社的な魅力を発信するには、縦割り組織に横串を通す統合的アプローチが必要です。その理論と実践が「情報企画」、つまり情報発信の最上流で「情報」を創出する基幹実務です。まず、事業の本質に基づき戦略的に「情報」をグランドデザインします。次に体系的に実務の仕組化を行い、確固たるDNA・魅力的な物語性・格の高い位取りを三位一体で実践することで、経営体質の強靭化を図っていきます。

まず、◆事業の（見えない）本質を「事業図」に描いて可視化し、その骨格に会社の全体情報を肉付けます。次に、◆実践者である社員に対し社是や業務心得を打ち出し、人事考課制度で動機づけを下支えします。その上で、◆個々人の能力を高めつつ、チームプレイを効率化する業務改善の仕組みを設けます。内部固めの次は、◆直接顧客を魅了する商材（製品や役務）情報と、得意顧客（リピーター）を養成する施策を用意します。このように事業の本質から出発し、縦割り組織に「情報」という横串を通すことで、首尾一貫した無駄なく強固な経営体制を実現します。

28年間追究して掴んだ原理原則

営業活動に情報発信は不可欠です。しかし、往々にして下流の広報にだけ心を奪われ、制作メディアも“仏作って魂入れず”に陥りがちです。“彼を知り己を知れば百戦殆からず”でも、相手以前に自分の魅力（戦力）を知らねばなりません。だから自社を源流に据え、最上流で「情報企画」を行います。そうして戦略的に創造したコンテンツを「情報資産」として一元管理し、国内外を問わず顧客の意識に訴求します。“源清ければ流れ清し”です。自社の誇る経営資源（企業DNA）を顧客のブランド認識へと転換し、顧客の決断と行動を喚起します。私が国内外で28年間追究した末に掴み取った原理原則です。

当社では、「情報企画」を実践するための取組みや仕組み、ノウハウやソフトなどのあらゆる商材を、頭文字を取って「アド・ブレインズ」と総称しています。「情報」のグランドデザインを“理論”で把握できても、仕組化を“実践”するには当社のようなプロの支援（AD-BRAINS Solutions）が必要です。